数智技术迅猛发展,全面爆发赋能能量,正在革新各行各业的创新能力、协作效率、产品质量、服务体验和节能环保。全社会、全行业数智化转型浪潮来袭,将数智技术融入企业管理全过程,是产业升级和各行各业的共同趋势。制造业作为产业升级的主战场,主动、系统、整体地数智化转型升级,融入新型工业化、高质量发展的国家战略和时代潮流,是企业持续生存和发展的关键。
数智化转型,已经成为全球企业、各个国家核心战略,是重塑企业,创新赛道,更是革新供应链产业链每个行业、每个环节。但制造业细分行业量大面广,不同行业、企业、阶段的数智化转型需求和差异十分明显。如何从企业内部、外部资源无缝协同到供应链、产业链要素全面打通?如何从手工化、信息化到数智化快速跨越?如何凝聚整个企业、各个部门、全体员工之力成功转型,换道赶超和把握机遇?
数智化转型,是没有终点、不断发展的过程。它不是数智工具简单应用,或流程体系搬到线上,而是企业文化彻底革新。需要企业统筹全局、深度诊断、全面规划、制定方案、聚焦目标、持续优化,更涉及客户、销售、采购、仓库、生产、财务、人资等各个方向和软件硬件,还要兼顾未来发展和战略目标。基于二十多年的深厚技术和丰富经验,智邦一体化ERP,带来全行业、可组合、自定义、可对接的一站式解决方案,拥有每天数百万用户的使用验证。
今天,为您分享智邦一体化ERP在制造业的最新成功案例和典型应用场景,希望为制造业、子行业、各企业的数智化转型,提供一些极具价值的参考借鉴和创新思维。
江苏寅昊智能装备有限公司,是集绿色新能源制造、智能自动化制造、绿色农业发展以及进出口贸易于一体的多元化集团公司。
作为典型的受托加工型企业,寅昊智能装备公司,不仅要从售前、售中到售后,快速满足客户对效率、质量、交付的需求。还要满足企业内外,对非标产品制造全过程进度、成本等实时掌控和全程追踪的要求,传统管理模式显然已经无法奏效。公司经过慎重考虑和综合评估,决定站在企业全局和客户需求层面,通过智邦一体化ERP,构建适配全企业数智化需求的新管理,主动融入新时代的新发展。
寅昊智能装备公司,借助智邦一体化ERP,用全新的一体化管理、自定义流程、无缝式协同思维,重新定义和连接客户、项目、销售、采购、仓库、生产、委外、财务、售后、人资、办公等各个环节。数据互联互通模式,一次录入全面应用,企业全员随时随地查收信息、响应客户、处理订单或沟通协作,保障上下游信息和协作的一致性、高效率。
同时,寅昊智能装备公司,各个环节流程和信息,能以柔性、可控、安全的方式随需对接内外软件、硬件等,不断激发有限产能下客制化、大批量排产和制造的潜力,真正创造价值,实现客户共赢。
针对供应链全程联动和实时追踪的迫切需求,寅昊智能装备公司,依托智邦一体化ERP,创建合同时,可以一键关联客户、销售人员、项目、币种、收款、开票、生产、产品、附件等,详细记录数据流转每一步,以便随时随需追溯,更保障全链条按客户需求和正确方式制造和交付。
关键是,智邦一体化ERP中,采购、生产入库,或销售、领料等出库时,库存自动随之增减;单据变更后,还可同步单发、群发通知,并实时推送到对应人员电脑、手机等,无论相隔多远,沟通协作比在一个办公室还简单高效,其他业务也如此……
寅昊智能装备公司,以往需要每个环节、各个人员口头、电话、跑腿等来回传达确认,现在只需在系统中,一键一秒就解决问题,并能随时追踪查询,实现颠覆式降本提效增质。而这,正是数智化转型的意义,也是企业全新竞争力、增长力的不竭源泉JNTY。
青岛法恩高科机械设备有限公司,十多年来,专注于各种生产线输送系统、自动化装配检测系统、工业机器人应用系统工程以及专用机械设备的研发、设计、生产和销售。
作为典型的“项目型”生产企业,随着业务规模扩大,非标产品增多,法恩高科机械设备公司,原有管理软件功能不全,手工管理方式繁琐低效,信息孤岛重重,无法满足跨部门跨地点的信息传递、同步、统计、追溯,以及各个环节降本提效需求。决策层统筹行业趋势、自身需求和未来发展,决定全面升级管理体系。经过深入调研和反复对比,最终选择智邦一体化ERP,一套软件实现企业一体化、业财一体化,向管理要效率和效益。
通过智邦一体化ERP,法恩高科机械设备公司,构建了覆盖全企业的一体化管理架构和协同体系,数据互联互通,打通客户、项目、销售、订单、采购、仓库、生产、财务、售后、人资、办公等内外信息,从计划、目标、过程、进度、质量、结果到考核等,清晰可见,实时管控,补全了公司在数智化供应链产业链的能力。而业财一体化方面,既满足业务、财务对合规、一致、精细的管控需求,还满足内控、外控、分析到决策等经营需求,为做大做强甚至后期上市等,打下坚实数据基础。
针对非标产品型号多、数量大、管理难等痛点,智邦一体化ERP,提供产品自定义设置、批量导入、主动查重、自动编码、多单位管理、同步更新、多维分析等一系列功能,法恩高科机械设备公司,一站式实现产品大数据的数智化运营和管理,用实时数据赋能产供销全链条协同智造和管理创新。进而,通过移动端名片扫描、在线下单,扫码出入库、汇报生产进度、检索查询等,内部码、外部码均可,不断加速销售签单、库存周转、生产交付等,对企业降本提效的价值不言而喻。
与此同时,法恩高科机械设备公司,可由客户一键生成项目,由项目一键生成设计、预生产计划、报价、合同、采购、售后、费用等,关联数据自动带过去。单单关联,提高业务的规范性、一致性和可溯性,避免手工录入的重复低效、错漏忘丢和互相等待。更能一个界面查看业务执行的全过程,比如,生产订单的派工、委外、领/补/退/废/剩余料、质检、返工、交付等每个过程,可视化追踪进度,精细化核算成本。不仅向管理要效率和效益,更牢牢把握了数智赛道每个发展机遇。
随着数智化技术与制造业加速融合,我们产品、企业甚至我们自己都已变成数智化的存在,数字经济与实体经济,物理空间与数据空间,也在加速融合,并进入全要素、全企业、全时空融合阶段。面对全球触手可达的在线市场、广阔机遇和数智用户,很多制造业及子行业企业,纷纷选择智邦一体化ERP,通过数智化产品、管理和服务,与全球客户无缝连接和互联互通,创造更多新模式、新体验、新价值。
比如,华尔威集团、天津景州不锈钢制品股份、宁波凯福莱特种汽车、北京丰达汽车部件、重庆索威斯汽车零部件、福建万舸新材料、东莞耐固智能装备、荆州智翔机械、中筑智能科技、成都形水科技、西安国宏天易智能、盘锦广利达电气、盛源鑫智能电气、温州本嘉电器、宁波江北瑞利特电子……陆续启用智邦一体化ERP,帮助更多人实现对美好生活的追求和向往,进化成时代的企业。
二十多年至今,智邦一体化ERP持续创新,服务的制造业客户和这样的案例还有很多,一起用实践和行动证明,一体化管理、数智化转型之旅,九九为功,价值无限。数智化转型,不是某个企业、某个部门或某个员工的事,而需全企业、上下游、产业链合作协同和互相成就。数智时代,更加精彩和智慧的未来,智邦国际携手万千新老客户,邀您一起共创共赢!
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